Blue Ocean Leadership adalah
sebuah filosofi yang dikembangkan oleh W. Chan Kim dan Renée Mauborgne, dua
profesor dari INSEAD Business School. Filosofi ini mengajarkan cara untuk
menemukan pasar yang belum terjamah oleh pesaing, yang disebut sebagai "blue
ocean" daripada bersaing di pasar yang sudah penuh dengan pesaing, yang
disebut sebagai "red ocean".
Tujuan dari Blue Ocean Leadership
adalah untuk membantu perusahaan atau individu menemukan pasar baru yang belum
terjamah, yang memungkinkan mereka untuk meningkatkan pendapatan dan mengurangi
persaingan. Hal ini dapat dilakukan dengan mengevaluasi strategi bisnis yang
digunakan saat ini dan mencari cara untuk meningkatkan nilai yang ditawarkan
kepada pelanggan.
Contoh aplikasi Blue Ocean
Leadership dapat dilihat dalam perusahaan kosmetik, L'Oreal. Sebelumnya,
L'Oreal hanya fokus pada pasar wanita dewasa dengan produk yang dijual pada
harga premium. Namun, melalui Blue Ocean Leadership, L'Oreal mengevaluasi
strategi bisnis mereka dan menemukan bahwa ada pasar yang belum terjamah, yaitu
pasar remaja. Mereka kemudian mengembangkan produk kosmetik dengan harga yang
lebih terjangkau untuk remaja dan menemukan bahwa pasar ini sangat
menguntungkan.
Blue Ocean Leadership juga dapat
diterapkan dalam pengambilan keputusan strategis di perusahaan, seperti dalam
pemilihan lokasi untuk pembukaan cabang baru atau pengembangan produk baru.
Contohnya, perusahaan retail yang biasanya menargetkan pasar di pusat kota,
dengan Blue Ocean Leadership mungkin akan mencari lokasi di daerah pedesaan
yang belum terjamah oleh pesaing.
Secara keseluruhan, Blue Ocean
Leadership mengajarkan cara untuk menemukan pasar yang belum terjamah dan
meningkatkan nilai yang ditawarkan kepada pelanggan. Ini memungkinkan
perusahaan atau individu untuk meningkatkan pendapatan dan mengurangi
persaingan, serta membuat perusahaan lebih inovatif dan adaptif dalam
menghadapi perubahan pasar